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人事労務管理コンサルティング①

企業経営の3要素と言われる「ヒト、モノ、カネ」のうち「ヒト」が最も重要だと言われています。65歳までの雇用が義務づけられ、契約社員・パート・アルバイト・派遣社員といった雇用の多様化が進む昨今、多様化した人材の能力をいかに引き出し活用するかが、企業の生産性を高めるための重要課題だといえます。企業の業績アップには、年俸制や能力給等の導入といった賃金体系の変更、能率を上げるための労働時間制など、職場の労働環境づくりへの工夫が不可欠です。

しかし、そうした労働環境づくりは、その業種や、働く人と顧客の性別・年齢層などによって異なります。そこで、社会保険労務士は労働者の能力を活かせる労働環境づくりを支援するために、以下のようなコンサルティング業務を行います。

・就業規則の作成、変更
・労働時間、休日等の労働条件
・賃金制度の設計
・人事関係
・個別労働関係紛争の未然防止と解決
・安全衛生管理
・福利厚生

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